Boatman's Home:  О сайте   Новости   Карта  
Статьи и заметки о менеджменте и системном анализе в ИТ + мысли о трудовых отношениях, рынках труда, услуг и программных продуктов
Это страница на старом движке. Новые статьи здесь
2013-07-31 18:26    Boatman   Обсудить в Google Groups   Перейти на страницу обсуждений

Данная статья создана для размещения на сайте boatmanshome.ru. Автор и обладатель исключительного права на эту статью - Нужненко Сергей Александрович.
Для данной статьи автор разрешает размещение ссылок и цитирование, а так же воспроизведение в личных и учебных целях.
Без согласования с автором запрещается для данной статьи или любой ее части воспроизведение в коммерческих целях, а так же любые распространение, публичный показ, импорт с целью распространения, прокат, переработка, сообщение для всеобщего сведения.
Для согласования видов использования статьи можно связаться с автором по e-mail: haron@ru.ru с пометкой в теме "Boatmanshome-text-use".

Справочник менеджера

В этом разделе будут собраны заметки и статьи с мыслями, показавшимися мне достойными запоминания, относящиеся к управлению человеческой деятельностью. Надеюсь, они будут интересны и тем, кому приходится управлять и тем, чья деятельность попадет под управление, то есть всем участникам трудовых отношений и других отношений, возникающих вокруг бизнеса.

Я пишу для себя, чтобы не забыть, и для тех, кого сейчас волнуют вопросы управления человеческой деятельностью.

Причины создания этого раздела многообразны.
- Вопросы наемного профессионала: почему у нас в компании все так нелогично и упадочно. Начальник мягко говоря неправ в большинстве своих решений, вокруг плодятся бездельники, а того придурка из соседнего отдела до сих пор держат на работе, (мои) полезные инициативы тормозятся и вообще все плохо.
- Затем вопросы профессионала, преодолевающего стеклянный потолок профессии: что поможет заработать больше денег, почему зарплата перестала удваиваться каждые 2-3 года, почему увеличение прилагаемых усилий на 50% с 40 до 60 часов в неделю дает прирост к доходу едва ли на 15-20%, почему я продолжаю вкладываться в профессиональный рост на еще 10 часов в неделю (плюс к 50-60 рабочим), а зарплата перестает расти, работа превращается в непрерывный конфликт и все труднее найти место и коллег, с которыми было бы приятно работать. Сколько надо работать, чтобы получать, как начальник департамента или сосед по даче, у которого свой бизнес, ведь в сутках всего лишь 24 часа, а значит, они явно получают несправедливо завышенные деньги.
- Потом вопросы менеджера, получившего подчиненных со всеми вышеперечисленными вопросами, и вынужненного вписываться в ожидания руководства, логика которого зачастую хуже женской и много сложнее простого инженерного подхода. Как получить от подчиненных требуемый результат, а от руководства требуемые ресурсы.
- А позже вопросы фрилансера, начинающего предпринимателя и бизнесмена: "как тут все устроено, на этом вашем рынке услуг? И как вести дела, чтобы преуспеть?". Как сформулировать продукт, как рассчитать цену, как вести переговоры с клиентом и как затем выполнить услуги и получить за это деньги?
- Практически все это время вопросы бизнес-аналитика: "как это анализрровать, прогнозировать?" и "каков рабочий метод ситеза управленческих организационных решений?".

Я бы с удовольствием в свое время прочел бы соответствующую книгу, но одной такой книги не нашлось, зато нашлось множество книг, самостоятельных открытий и всяких штук, честно подсмотренных у коллег. Чем и спешу поделиться.
     ÷ Ситуационный позиционно-ролевой анализ
     ÷ Human resources
     ÷ Группа, как она есть